Phil Knight & Purvi Sankhla

Al 15 jaar begeleidt de incubator van Tilburg University, IQONIC, startende ondernemers naar de top. Met advies, coaching, een werkplek en funding hebben ze al veel succesverhalen werkelijkheid helpen worden. In deze reeks van korte artikelen laten we ondernemers afkomstig uit de incubator reageren op beroemde uitspraken van bekende ondernemers: denken ze hetzelfde, welke drijfveren zijn vergelijkbaar en waarin staan de ondernemers lijnrecht tegenover elkaar? Je leest het hier!

Phil wie?

Knight. Niet als in ridder, maar als in ondernemer, medeoprichter en voorzitter emeritus van Nike, Inc, en voordien voorzitter en CEO van het bedrijf. Hij is ook de eigenaar van het stop motion film productiebedrijf Laika. Knight richtte in 1964 samen met hardloopcoach Bill Bowerman Blue Ribbon Sports op, in het begin als distributeur voor de Japanse schoenmaker Onitsuka Tiger. Ze begonnen met een startkapitaal van slechts $1200. In 1971 ging het bedrijf verder als Nike Inc. Knight wilde het oorspronkelijk Dimension 6 noemen. Jeff Johnson, Knights eerste werknemer, verzon de naam Nike - uitgesproken als naikie. Phil Knight over de naam Nike: 'Er spookten een heleboel dingen door mijn hoofd. Ten eerste dat Johnson erop gewezen had dat alle grote merken korte namen hebben. Twee lettergrepen of minder. En dat ze allemaal een harde klank in de naam hebben, een letter als de K of de X, die in je hoofd blijft hangen. Dat klonk allemaal zinnig. En was van toepassing op Nike. Ik vond het mooi dat Nike de godin van de overwinning was. Ik wilde winnen.' Leuk detail± De swoosh van Nike werd in 1971 voor slechts $ 35 ontworpen door Carolyn Davidson. Knight was niet razend enthousiast over het logo. 'Ik zal er wel aan wennen,' was zijn eerste reactie.

Waarom hij succesvol is:

Hij zag waar vraag naar was, durfde risico’s te nemen en had het vermogen om anderen te inspireren. Knight begreep ook dat beroemdheden die worden geadoreerd door gewone stervelingen (en jongeren in het bijzonder) als geen ander de positieve boodschap van een merk kunnen uitdragen. In 1984 werd duidelijk hoe succesvol het inzetten van een ster kan zijn. Toen sloot Nike een deal met de populaire basketballer Michael Jordan. Binnen een jaar wilde iedere Amerikaanse jongen een paar Air Jordans aan zijn voeten hebben.

Beroemde uitspraak:

Wie is Purvi dan?

Purvi Sankhla is ontdekker en waarnemer. Dat leidde tot de oprichting van Yopla. Purvi won met haar bedrijf K.I.S.S. de Ideation Award tijdens de eerste editie van de Tilburg University Challenge. Het team ontwikkelde een interactieve website waarmee je een gepersonaliseerde boodschappenplanning kan automatiseren voor een betere gezondheid en klimaatimpact, terwijl je tijd en geld bespaart.  Met deze prijs, ter waarde van €2000, kunnen ze doorgaan om hun project verder te verbeteren. Purvi´s missie met Yopla. is om voedselkeuzes om te buigen naar een betere gezondheid en klimaat. “Ons idee is om een ​​platform te ontwikkelen dat een gepersonaliseerde boodschappenlijst ontwikkelt die goed is voor de gezondheid en het milieu.”

Meer Purvi? Kijk hier: https://www.linkedin.com/in/ca-purvi-sankhla/

Purvi, kun je je vinden in de quote van Phil Knight?

Ja, heel erg! Of het nu als individu of als start-up is; door te begrijpen 'wie je bent' krijg je de meeste dingen voor elkaar. Alleen als je begrijpt wie je bent, weet je wat je nodig hebt, word je overtuigingssysteem sterker met logica/redenen en heb je uiteindelijk meer moed om ervoor te vechten.

Hoe gebruik je de quote of jouw interpretatie hiervan in je ondernemerschap?

Door te observeren wat er in mijn hoofd en om me heen omgaat. Dat komt door ervaring in de praktijk. Ik heb vele malen tijdens brainstormsessies gezien dat wanneer de zelfbevestigende punten komen, het meer creativiteit en innovatie op tafel brengt.

Welk succes heeft dat opgeleverd?

Het heeft ons enorm geholpen bij het opbouwen en uitdragen van ons concept K.I.S.S. Keep It Smart & Sustainable, na te hebben gezien waar een gat zit, elke keer weer samenwerkingen en innovaties te brengen en stappen te durven zetten.

Noem 1 ding dat je altijd is bijgebleven uit je tijd bij IQONIC

Ken en test aannames. Ons werd verteld dat we altijd alle aannames achter ons idee of volgende stappen of claim moeten bekritiseren en proberen te testen. Bijvoorbeeld: in plaats van aan te nemen dat je doelgroep zou betalen voor probleem 'xyz', moet je kijken of ze de besluitvorming in handen hebben om het daadwerkelijk te kopen of dat het slechts een aanname was.

IQONIC – vertegenwoordigt en ondersteunt alle aspecten van ondernemerschap binnen Tilburg University. Ze helpen studenten, alumni, academici en medewerkers van Tilburg University hun ondernemende mindset verder te ontwikkelen, zodat zij een verschil kunnen maken in de maatschappij. Dit doet IQONIC door creativiteit en innovatie te stimuleren en ondersteunen.

Wist je dat:De Tilburg University Challenge dit jaar voor de 3e keer plaats vindt, met een grand finale op 7 juli 2022? Wil jij ook deelnemen aan de TiU Challenge of bij de finale aanwezig zijn, kijk dan op tilburguniversitychallenge.nl