"Wij zijn een echte culturele onderneming. 013 richt zich op de brede waaier aan uitingen die de popcultuur te bieden heeft"

Met een universiteit en verschillende scholen voor hoger en middelbaar beroepsonderwijs is Tilburg een vijver vol talent. Hoe zien Tilburgse ondernemers dat eigenlijk? We gingen in gesprek met cultureel ondernemer Frens Frijns, directeur van 013 Poppodium, en met Mijndert Rodolf die als senior marketeer bij de poptempel tot een van de jonge Tilburgse talenten behoort. 

Grote kans dat je wel eens bij 013 Poppodium - met zijn opvallende uiterlijk onmisbaar in de Tilburgse binnenstad - bent geweest voor een concert, feest of festival. De invloed van het grootste poppodium van Nederland is in het centrum van Tilburg sowieso onmiskenbaar aanwezig. Bijvoorbeeld tijdens festival Roadburn, wanneer een internationaal publiek met veelal zwarte shirts en lange haren de Tilburgse straten en terrassen betreedt. Directeur Frijns: “Wij zijn een echte culturele onderneming. 013 richt zich op de brede waaier aan uitingen die de popcultuur te bieden heeft. Vaak is dat muziek, maar ook steeds vaker popcultuur in de breedste zin van het woord. Het beleven van de live-ervaring staat bij ons centraal.” Het podium heeft geen winstoogmerk, legt hij uit, de netto inkomsten worden zo veel mogelijk terug in de programmering van 013 geïnvesteerd. “Ons aanbod staat bij ons op de eerste plaats. Het spel en de knikkers volgen daaruit.”

Weet waar je over praat

Eén van 013’s jonge talenten is Mijndert Rodolf, sinds ruim vier jaar marketeer bij het poppodium. Rodolf studeerde Communicatie- en informatiewetenschappen aan Tilburg University, gevolgd door de masters Business Communication and Digital Media en Global Communication. “Tijdens mijn studie organiseerde ik een feest bij Studio, op de Korte Heuvel: Gaande. Het feest liep goed en Bas - programmeur Dance bij 013 - vroeg ons om Gaande naar 013 te verhuizen. Toen er een vacature voor marketeer vrijkwam, was de stap vrij snel gemaakt.” Dat betekent trouwens niet, benadrukt Rodolf, dat hij fluitend door de sollicitatieprocedure heen kwam. Bekend of niet, hij werd nog steeds zeer kritisch bevraagd door zijn toekomstige collega’s. Hij moest een case presenteren, over een slecht lopend dance concept en hoe hij dat zou vermarkten. “Hoofdprogrammeur Ruud vroeg me: ‘Zo krijgen we driehonderd man binnen, maar ik wil er zevenhonderd hebben. Hoe krijg jij dat voor elkaar?’ Ik heb toen eerlijk gezegd dat dat niet ging lukken. Ik was de enige van alle kandidaten die dat antwoord gaf. En juist dat eerlijke antwoord konden ze waarderen.”

Frijns haakt daarop aan: “In deze sector heb je praktijkervaring nodig. Ervaring die je al tijdens je opleiding opdoet. De popsector bestaat voor een groot deel uit mensen met een do it yourself mentaliteit. Tot 25 jaar geleden waren er geen opleidingen in deze richting, dus je moest het allemaal zelf uitvinden.” 

MUZIEKSTAD

013 werkt in de stad samen met verschillende opleidingen: het gros van de stagiairs komt via International Event, Music & Entertainment Studies (IEMES Fontys) het poppodium binnen. En ook de link met de Rockacademie is overduidelijk aanwezig. Frijns: “Deze opleiding was zonder een poppodium als dit nooit in Tilburg ontstaan. En andersom dankt 013 een belangrijk netwerk aan de school.” Samen met de Rockacademie organiseert het poppodium showcase-avonden, die een boost geven aan de carrières van muzikale talenten van de toekomst. “Tilburg is dankzij onze organisatie een echte muziekstad geworden.”

013 Poppodium is - door haar internationale karakter - geen typisch Tilburgse onderneming, vervolgt Frijns. Eerder typisch Brabants - gezien de hoge mate van gastvrijheid die het podium nastreeft. Toch gedijt het bedrijf juist in deze stad bijzonder goed. “Dat komt onder meer doordat de lijntjes met bestuurders, ambtenaren en ondernemers ontzettend kort zijn”, legt hij uit. “Bij een vraag bel ik de wethouder gewoon op haar mobiel. Dat kan niet in alle gemeenten.” Maar ook de veelheid aan opleidingen in Tilburg helpt daaraan mee. Frijns: “We hebben dit soort talenten hard nodig. Mensen met ervaring in cultureel ondernemerschap, die dus zelf met de poten in de klei hebben gestaan, het geheel kunnen overzien, maar die óók een slag daarboven kunnen maken. Op analytisch, meer strategisch niveau.” Rodolf vult aan: “Dat maakt werken bij 013 voor mij ook zo ontzettend tof. Ik ben altijd op zoek naar waar ik mezelf nog verder in kan verbeteren. En daar krijg ik hier alle ruimte voor.” 

Net als voor veel andere poppodia en culturele instellingen is 2020 voor 013 een uitzonderlijk complex jaar. Maar juist in tijden van crisis toont het poppodium zijn creatieve kracht en inventiviteit. Met een positieve postercampagne, een online editie van festival WOO HAH! en een unieke concertreeks van Guus Meeuwis bijvoorbeeld. Kijk voor meer info op 013.nl.