Winny maakt het in Tilburg
“Alle kinderen verdienen een kansrijke start op de arbeidsmarkt en in de wereld. Waar je wieg staat mag niet bepalend zijn voor de kansen die je krijgt.”
Ondernemen is pionieren. Met de poten in de klei. Het is winst pakken en verlies nemen. Keihard op je smoel gaan en net zo hard je successen vieren. Ook in Tilburg zitten én stappen talloze ondernemers dagelijks in die verslavende rollercoaster. Make it in Tilburg gaat in deze reeks met hen in gesprek zodat ze jou kunnen inspireren met hun levenslessen en fuckups.
Een goede start op de arbeidsmarkt wordt niet iedereen in de schoot geworpen. Daarom geeft JINC kinderen die dat kunnen gebruiken, een extra zetje in de rug. Via het JINC-programma maken ze kennis met allerlei beroepen, ontdekken ze welk werk bij hun talenten past en leren ze solliciteren. Sinds drie jaar is er ook een vestiging in Tilburg, waarvan Winny van Rijswijk vestigingsmanager is. Als ze vertelt over hoe ze bij JINC terechtkwam, krijgt ze nog steeds kippenvel. Als bewijslast schuift ze lachend haar linker onderarm naar voren. “Voorheen had ik commerciële functies, zat ik in de sales. En dat vond ik superleuk. Maar ik wilde me ook graag voor de maatschappij inzetten. Dus toen die vacature bij JINC voorbij kwam, schoten de haren op mijn armen recht overeind. Dít is het!”
Iets doen waar de wereld een stukje fijner van wordt, oké, maar dan wel bij een organisatie die bijdraagt aan haar eigen stad én die lekker ondernemend, resultaatgericht en dynamisch is. Net zoals zijzelf, en net zoals ze gewend was in de rest van haar carrière. “Dat is bij JINC zéker het geval. Het is een landelijke organisatie, dus de basis was al in orde toen ik begon. Maar in Tilburg hebben we drie jaar terug alles opgezet: het bouwen van een netwerk met bedrijven en scholen in de stad en regio voorop.” Let wel: we spreken hier met Winny, maar het liefst had ze het interview met het hele team gedaan. Ook de partners van JINC en de scholen vervullen een onmisbare rol in het bereiken van de ambities. “Samen stellen we alles in het werk om Tilburgse kinderen een kansrijke start te geven op de arbeidsmarkt en in de wereld. Waar je wieg staat mag niet bepalend zijn voor de kansen die je krijgt.”
-
“Het belangrijkste is misschien nog wel het gevoel: hé, ik ben welkom bij dit bedrijf, of: hij of zij is directeur of manager én wil mij graag helpen.”
LES #1 ALS JE NIET WEET WAT ER TE KOOP IS, KUN JE OOK NIET KIEZEN
En dat is hard nodig. Want, laten we meteen maar met de deur in huis vallen: kansenongelijkheid vormt een groot probleem. Ook, of misschien wel juist, in een welvarend land als Nederland zijn de verschillen groot. In Tilburg groeit één op de negen kinderen op in een omgeving met een sociaal-economische achterstand. “En dat is ontzettend jammer, want ieder kind heeft talent. Maar niet ieder kind heeft een rugzakje gevuld met ervaringen die hem of haar verder helpen in het leven. We zeggen weleens: als je niet weet wat er te koop is op de arbeidsmarkt, kun je ook niet kiezen. Die ervaringen bieden we met JINC.”
Als voorbeeld wijst Winny trots naar de vele krantenartikelen aan de muur van hun kantoor. Daar prijkt een verhaal over de dertienjarige Jayden, die een dag JINC Baas van Morgen mocht zijn bij krokettenfabrikant Van Geloven. Al pratend volgen de mooie voorbeelden elkaar rap op. Wat dacht je van een Bliksemstage van acht basisschoolleerlingen bij Freshheads, die met codes twee robots lieten dansen op hun favoriete songs. Of van de Sollicitatietrainingen in de klas door specialisten van topbedrijven als Interpolis, De Wever en Libéma. “De Bliksemstages geven een kijkje achter de schermen bij onze partners, de Sollicitatietrainingen - bedoeld voor leerlingen uit de bovenbouw van het vmbo - gaan over het leren van vaardigheden”, legt Winny uit. “Maar het belangrijkste is misschien nog wel het gevoel: hé, ik ben welkom bij dit bedrijf, of: hij of zij is directeur of manager én wil mij graag helpen. Dat geeft een flinke boost aan het zelfvertrouwen. Een boost die ze hopelijk lang met zich mee blijven dragen.”
-
“Veel van onze partners zijn ware JINC-ambassadeurs geworden, introduceren ons met liefde in hun netwerk.”
LES #2 EEN + EEN = DRIE
We spoelen even terug naar drie jaar geleden: de begindagen van JINC in Tilburg. Samen met senior projectmedewerker Leonore Vonk hield Winny toen nog kantoor in Gebouw 88. Inmiddels zijn ze verhuisd naar de Boomstraat en is het team vier man sterk. Maar in die begindagen zaten ze daar, in de Spoorzone, met z'n tweeën te bellen. “Wij wonen beiden in Tilburg, dus ons netwerk ligt hier”, vertelt Winny terwijl ze naar Leonore kijkt. “In die tijd was het echt van: wie kennen we zelf bij scholen, wie kennen we bij bedrijven en hoe kunnen we hen inzetten om ons netwerk uit te breiden? We moesten toen vanaf nul beginnen.”
Inmiddels is dat wel anders. Winny, met een glimlach: “Veel van onze partners zijn ware JINC-ambassadeurs geworden, introduceren ons met liefde in hun netwerk.” Dat ondernemers zo graag meedoen, komt deels door hun maatschappelijke inborst, maar dat is het niet alleen. “Zo’n Bliksemstage is leerzaam voor de leerlingen, en het levert de partners ook iets op. Denk maar aan de arbeidskrapte, die de komende jaren steeds groter wordt. Ondernemers komen via JINC in contact met talenten van de toekomst. Kinderen die anders misschien niet zo snel bij hen terecht waren gekomen.” Eigenlijk, vertelt ze, zorgen de projecten die JINC initieert ervoor dat ieders horizon breder wordt. Die van de kinderen én die van de ondernemers. “Het klinkt cliché, maar een plus een is drie. Dat is echt zo. Als je ervoor zorgt dat het verhaal klopt en de waarde voor iedereen aanwezig is, dan wordt zo’n samenwerking sowieso een succes. Zo'n verhaal verspreidt zich dan vanzelf.”
LES #3 BELOOF WAT JE DOET EN DOE WAT JE BELOOFT
Wat ook bijdraagt aan het succes van JINC, denkt Winny, is dat het team alles bijzonder strak organiseert. Van het plannen en opvolgen van afspraken met nieuwe partners tot en met het ondersteunen en adviseren van scholen en bedrijven bij Bliksemstages en Sollicitatietrainingen. “Dan horen we bijvoorbeeld van een school dat ze graag willen meedoen, maar wél pas volgend schooljaar. Bij de start van dat jaar hangen we dan ook meteen aan de lijn. Voor ons is dat heel normaal: dat hebben we toch beloofd? Maar de mensen met wie we werken staan vaak van onze doortastendheid te kijken. In positieve zin.”
Het ontvangen van stuiterende basisschoolleerlingen of het geven van een training op school aan een groep vmbo-leerlingen is voor veel deelnemende bedrijven spannend. Zeker een eerste keer. Lesgeven is niet voor niets een vak. Winny: “Na afloop is daar vaak niets meer van te merken. Dan krijgen we juist te horen dat het zo leuk en inspirerend was.” Wat helpt is dat Winny’s team ondernemers goed voorbereidt op wat komen gaat. “Ons motto is: beloof wat je doet en doe wat je belooft. Dat geldt voor alles wat we doen. Zo weet iedereen precies wat ze van ons kunnen verwachten, wat te gebeuren staat en met welke tips en handigheidjes ze er een mooie ervaring van kunnen maken. De belangrijkste input komt van bedrijven en scholen. Wat wij doen is ondersteunen. We verwachten iets van de ander, maar we zorgen ook dat we zelf alles op alles zetten om het te laten slagen.”
-
“In de afgelopen jaren is er nog geen één ondernemer of school geweest die tegen ons zei: nee, we doen niet mee.”
LES #4 STA STIL BIJ JE SUCCESSEN
Liefst 2400 Tilburgse leerlingen bereikt JINC Tilburg komend schooljaar. En de groei stopt daar zeker niet, aldus Winny. De ambities reiken verder, naar nog meer leerlingen in de volgende jaren, nog meer verschillende projecten en naar nog meer en nog stevigere relaties met scholen en bedrijven. Ook droomt Winny hardop over een samenwerking in de regio Hart van Brabant en van uitbreiding naar het mbo - in Tilburg zijn onderwijsinstellingen genoeg. Kortom: de lat ligt hoog. Verleden en heden stemmen optimistisch. “De urgentie van wat we doen wordt door de stad gevoeld. In de afgelopen jaren is er nog geen één ondernemer of school geweest die tegen ons zei: nee, we doen niet mee. Natuurlijk, soms was het antwoord: nu even niet, kom later nog eens terug, maar altijd, altijd stond de deur voor ons al op een kier. Dat is ook wel iets echt Tilburgs, denk ik. De mentaliteit is hier al snel: schouders eronder, dit is iets wat we samen aan willen pakken.”
Waren er momenten waarop Winny dacht: hoe gaan we dit in godsnaam doen? “Ja, natuurlijk wel. Zeker in het begin waren we vooral keihard aan het knallen: het kon altijd net weer beter. En toen kwam corona er ook nog eens overheen”, blikt ze terug. “Inmiddels lukt het ons om vaker stil testaan bij successen. Een fijn gesprek met een bedrijf dat lang op onze lijst staat kan bijvoorbeeld al voor zo’n feestelijk moment zorgen.” Dan, na een korte stilte, terwijl ze naar de muur met krantenartikelen naast zich wijst: “En kijk eens naar deze mooie verhalen en foto’s met lachende gezichten hier. Als dát je niet motiveert, dan weet ik het ook niet meer.”
JINC - Social City
Meer Social City
-
Hans maakt het in Tilburg
“Als mensen ziek worden van het water tijdens jouw evenement, is de imagoschade enorm. En dat geldt al helemaal voor de Olympische Spelen.” Hans Verhoeven, sinds 2006 eigenaar van MTD Water, een bedrijf dat nu ruim tien jaar vanuit Tilburg onderneemt.
-
UNLOQ maakt het in Tilburg
Namen als Ahold, Reed Elsevier en BAM tot je vaste klantenkring rekenen, en werken in crisisgebieden als Oekraïne, Colombia, Libanon en Afghanistan? Dat is de dagelijkse realiteit voor het stevig in Tilburg gewortelde bedrijf UNLOQ.
-
Prins Heerlijk maakt het in Tilburg
Wat begon met een vurige wens voor hun zoon, leidde tot een bedrijf met verschillende horecavestigingen in én buiten Tilburg. In veertien jaar Prins Heerlijk zat het mee - de Koning kwam bijvoorbeeld twee keer op bezoek - maar zat het ook tegen. Lees meer
-
Jeroen maakt het in Tilburg
“Wat we met die feesten bij Club Smederij bereikten, was zó vet. Ik dacht: hoe gaaf is het als ik die passie ook kan delen met mensen met een sociale uitdaging?”
-
Broeder Isaac maakt het in Tilburg
Twee keer trappen vanaf het centrum van Tilburg en je bent er: Abdij Onze Lieve Vrouw van Koningshoeven. Schouder aan schouder met de drukke stad vind je hier een oase aan rust, achter de muren van de abdij waar op dit moment achttien monniken wonen.
-
Rabia maakt het in Tilburg
De sociaal bevlogen horecaondernemer Rabia Alizadah herkent dat wel, die achtbaan. Sterker nog: als ze stilvalt gaat ze naar eigen zeggen wankelen. Ze is één van de succesvolle telgen uit het Alizadah-geslacht, bekend van Afghaans restaurant Sarban.
-
Patrick Welp maakt het in Tilburg
Wie de sok past, trekke hem aan. Als dat voor iemand geldt, dan is het wel voor Patrick Welp. Ondernemer in hart en nieren. En nu al enige tijd enkeldiep ‘in de sokken’ met Vodde, waar duurzame sokken van gerecyclede garens worden gemaakt.
-
Rogier maakt het in Tilburg
Jazz, klassiek en pop piekfijn laten versmelten tot een geheel eigen stijl. Pianist Rogier Telderman gooit de gebruikelijke grenzen maar al te graag overboord. Dat geldt ook voor zijn eigen loopbaan.
-
Liza en Eef maken het in Tilburg
“Het publieke domein is een plek waarin iedereen gelijk zou moeten zijn en gelijkwaardig met kunst in aanraking kan komen. Het is heel anders dan in een museum, het is meer toegankelijk en je wordt er ongevraagd mee geconfronteerd.”
-
Hannes maakt het in Tilburg
Hannes de Jong (33) is eigenaar van een bedrijf dat fietsaccu's reviseert. Groei? Jaarlijks meer dan 100%. En dan te bedenken dat dit alles is ontstaan uit een webshop voor batterijen, met een transactie van 35 euro. Lees hier het verhaal van Hannes.
-
Jacqueline maakt het in Tilburg
“Muziek heeft geen oordeel en je hebt er eigenlijk geen taal voor nodig en dat ken ik van mijzelf als kind vroeger. Ik kon mij niet zo goed uiten, de cello was mijn manier om me uit te drukken.”
-
Mirjam maakt het in Tilburg
In 2012 verruilde Mirjam Slob de biologische boerderij van haar ouders voor Tilburg. Na een bruisend studentenleven als student Communicatie en Data Science én werkzaamheden bij onder andere Marketing Tilburg en Tilburg University.
-
Steven maakt het in Tilburg
Een app waarmee ouderen met beginnende dementie al puzzelend in gesprek raken met familieleden en andere contacten. Het idee klinkt zó simpel, dat je haast zou denken dat het er al was. Niet dus. Steven pakte het op en startte zijn bedrijf InnoVactions.
-
Andrew maakt het in Tilburg
Klassiek dansmeester Andrew Greenwood gebruikt dans om mensen met Parkinson, dementie, autistische kinderen en hun ouders te helpen. Kunst op recept, zoals hij het zelf noemt. "We zijn relevant als makers. Maar dat moeten we aantonen."
-
Suzanne maakt het in Tilburg
Suzanne Albregts is Tilburgse in hart en nieren, vond Willem II altijd al een ‘geweldige club’ en ze voelde al vanaf haar start in 2016 aan hoe succesvol de toen nieuwe stichting Willem II Betrokken weleens zou kunnen worden.
-
Chantal maakt het in Tilburg
"De eigenheid zit in de spouwmuren van ons pand in Tilburg. Interpolis staat voor duidelijkheid, het nét even anders doen dan anderen, eerlijkheid, zeggen zoals het is. Daar kan ik me heel goed mee associëren.”
-
Marieke maakt het in Tilburg
Marieke Vromans is beeldend kunstenaar uit Tilburg. Ze noemt zichzelf stedelijk acupuncturist. Want: “Door middel van ingrepen en interventies op plekken verbeter ik het totaal en laat ik weer leven stromen zoals acupunctuur dat ook doet.”
-
Sander van Bussel maakt het in Tilburg
Sinds 2012 reist kunstenaar en sociaal-artistiek ondernemer Sander van Bussel de wereld over om de 6773 letters van de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens te laten tatoeëren op 6773 mensen. Bedacht in Tilburg. Lees het verhaal van Sander.
-
Niek en Marjo maken het in Tilburg
Als trotse Tilburgers willen ze graag een sociale bijdrage leveren aan onze stad en haar inwoners. Een stad waar iedereen de kans moet krijgen om zichzelf te ontwikkelen, zijn talenten in te zetten en mee te doen.
-
Mariek maakt het in Tilburg
Op 1 november 2004 is Mariek van den Wildenberg (56), de moeder van vijf kinderen, van wie er twee met autisme zijn gediagnosticeerd, naar de KVK gegaan. 15 jaar later is JuniorCare een bedrijf met 50 medewerkers. Lees hier haar verhaal.