Ga naar inhoud
Ga naar de homepage van Make it in Tilburg

Eelco maakt het in Tilburg

Ondernemen is pionieren. Met de poten in de klei. Het is winst pakken en verlies nemen. Keihard op je smoel gaan en net zo hard je successen vieren. Ook in Tilburg zitten én stappen talloze ondernemers dagelijks in die verslavende rollercoaster. Make it in Tilburg gaat in deze reeks met hen in gesprek zodat ze jou kunnen inspireren met hun levenslessen en fuckups.

Het verhaal van LiveWall en het welbekende bierviltje om 3 uur ‘s nachts heb je misschien al eens gehoord. Twee jonge gasten, vers uit de collegebanken, bedachten dat het weleens heel interessant kon zijn om reacties op social media tijdens evenementen live te tonen op een ‘wall’. De eigenaar van het café waar dit alles bedacht werd, had daar wel oren naar. Zo gezegd, zo gedaan: Eelco van de Wiel en zijn studievriend Frits Mahovic moesten aan de bak. Eelco, lachend: “Dat was inderdaad een mooie stok achter de deur.” 

Inmiddels zijn we ruim tien jaar verder. LiveWall groeide meermaals uit haar jas: in het huidige kantoor aan de Stationsstraat werken meer dan honderd creative minds aan apps, tools, platformen en content voor grote merken als KLM, De Efteling en Coca-Cola. De volgende stap? Een samenwerkingsverband van digital agencies, genaamd United Playgrounds. Eelco: “Op een bepaald moment merkten we dat we aan onze groeigrens zaten. En wat doe je dan? Nog groter groeien willen we niet. Samenwerken met een groep like-minded bedrijven past wél heel goed bij waar we nu staan.”

LES #1 GA HET GEWOON DOEN

Ellenlange rapporten en vuistdikke projectplannen? Bij Eelco van de Wiel zul je ze niet snel tegenkomen. Als mede-oprichter van LiveWall, van SaaS-platform Cape en als partner in United Playgrounds is hij vooral van het slag: ga het gewoon doen. Begin low profile. Zo kom je er snel achter of je idee überhaupt kans van slagen heeft. Om te illustreren wat hij bedoelt, komt hij met een recent voorbeeld. Eelco heeft, zo vertrouwde hij ons toe, namelijk een hartgrondige hekel aan het doen van de was. Die ergernis, daar lopen vast meer mensen tegenaan. En daarom stuurde hij bij wijze van uitprobeersel een scooterbezorger met was naar de wasserette. “Zoiets probeer ik meteen uit, haha. Het bleek veel te duur, want wie wil nu vijftien euro aan één enkele wasbeurt besteden?” Was hij gestart met het schrijven van een businessplan voor dit idee, dan was hij er misschien pas een kostbaar half jaar later achtergekomen dat het geen kans van slagen had. “Ideeën zijn mooi, maar het gaat om de uitvoering. Door meteen te testen en te valideren, breng je een idee in de praktijk. Wees daar ook niet te bang voor. Je merkt snel genoeg of het zin heeft ermee door te gaan.” 

“ De services én expertise die United Playgrounds biedt, zorgen voor een completer plaatje ”

Eelco van de Wiel

LES #2 OMARM HET ONBEKENDE

Even terug naar United Playgrounds. De inkt is net droog - eind januari trokken de mannen van LiveWall, 100%EMAIL/100%driven en Standard Investments de pennen voor het samenwerkingsverband. Hoe nu verder? “Groeien naar een groep van soortgelijke digital bedrijven, in Nederland, maar zeker ook internationaal”, klinkt het. De services én expertise die de groep biedt, zorgen voor een completer plaatje, legt Eelco uit. Wat is nu een typische droomklant voor United Playgrounds? “Ja, goede vraag. Ik denk eerlijk gezegd niet dat het om de klanten gaat, maar eerder om het type samenwerkingen: vanuit United Playgrounds zijn we beter in staat met langetermijnstrategieën te komen. Meer partnerships dan losse projecten, dus.” Uiteindelijk is het allemaal niet in beton gegoten. Eerst maar eens verder bouwen aan dat netwerk van bedrijven die zich aan willen sluiten. “Ondernemen is voor mij ook: niet altijd weten wat de situatie volgende week is, en juist dát leuk vinden”, vertelt Eelco. Het onbekende omarmen, en daarbinnen je eigen pad bepalen. “Je hebt niet alles onder controle, behalve de stip op de horizon die je zelf bepaalt. Als je jezelf de ruimte geeft om daar via een nog onbepaalde weg te komen, blijf je flexibel.” 

“ Opdrachtgevers nodigen we nu hier uit. We nemen hen mee naar de kroegjes in het Dwaalgebied, naar Doloris, de Spoorzone. ”

Eelco van de Wiel

LES #3 MAAK ER EEN FEESTJE VAN

“We zijn twee keer naar Amsterdam verhuisd in de afgelopen tien jaar. Als ik fuck-ups moet noemen, dan is het dat misschien wel. We dachten dat we daar interessanter waren voor opdrachtgevers. Maar daar kwamen we ook beide keren weer heel snel op terug. Die stad past gewoon niet bij ons.” LiveWall is een bedrijf van makers, doeners, legt hij uit. Een kwestie van niet lullen, maar poetsen. Dat zorgt voor een perfecte match met de Tilburgse mentaliteit. Eelco: “We draaien het nu om. Opdrachtgevers nodigen we hier uit. Als het even kan, nemen hen mee naar de kroegjes in het Dwaalgebied, naar Doloris, de Spoorzone. We maken er een feestje van. Dan is er niemand die zegt: Tilburg is een no go. En het zorgt ook nog eens voor een goede band met de bedrijven waarvoor we werken.”

“ Dat opzoeken van grenzen en er net overheen gaan past bij onze cultuur ”

Eelco van de Wiel

 

LES #4 BLUF, EEN OPEN HOUDING EN HEEL HARD WERKEN

Bij LiveWall vind je creative minds in alle soorten en maten. Specialisten op het vlak van design, techniek of op het snijvlak daarvan. Jonge talenten uit Tilburg en de regio vinden het bedrijf onder meer via de vele lijntjes die er liggen met het onderwijs. Mensen werken er graag. En dat komt niet alleen door de fijne borrels en de geneigd-uit-de-klauwen-te-lopen carnavalsfeesten. “Het opzoeken van grenzen en er net overheen gaan past bij onze cultuur. Opdrachtgevers trekken we net even uit hun comfortzone. Met onze teams zoeken we steeds naar nieuwe cross-overs en manieren om onze technieken in te zetten.” In de beginjaren experimenteerde LiveWall bijvoorbeeld met passpiegels waarop je in een winkel langs verschillende kleding kon swipen. “De technieken hadden we al in huis, het was alleen een kwestie van anders toepassen.” Zo komt het dat LiveWall uitgroeide naar een digital agency met een heel breed productportfolio. En de passpiegels? “Daarmee waren we toen veel te vroeg, haha.” Bij deze manier van werken, zo legt Eelco uit, hoort een beetje bluf, een open houding en heel hard werken. Zonder waren ze nooit bij de NBA (de Amerikaanse basketbalcompetitie, red.) en de Olympische Spelen terechtgekomen. Eelco: “Hoe ging die uitspraak van Pippi Langkous ook alweer? Door er zélf op te vertrouwen dat je iets kunt, en daar helemaal voor de gaan, haal je een ander ook over de streep.”

 

LiveWall - Creative Minds

Meer ondernemersverhalen

Deze website gebruikt cookies

Deze website maakt gebruik van cookies die noodzakelijk zijn om de website zo goed mogelijk te laten functioneren. Door op accepteren te klikken, geef je aan hiermee akkoord te gaan.